Page 6 - Bulletin janvier 2022

chez un fabricant de pompes améri-
Abri (shelter) de télécommunication cain en tant que chef de projet sur des
affaires principalement à l’export.
J’ai pu, là encore, facilement appren-
dre un nouveau domaine technique et
coordonner les équipes techniques en
charge des développements.

Plus récemment j’ai quitté l‘univers
des grands groupes pour développer
des business dans les batteries li-
thium-ion et l’hydrogène. J’ai lancé
un business de batteries station-
naires destinées à stocker l’énergie
produite par des énergies renouve-
lables par nature intermittente.
Outre les aspects électrochimiques,
cette technologie est riche car le déve-
loppement de ce type de produit né-
cessite des développements
mécaniques, thermiques mais aussi
électroniques pour le contrôle et la
surveillance et bien sûr électriques
compte tenu de la nature de l’énergie
produite. Depuis peu, j’ai eu l’oppor-
tunité de rejoindre une start-up déve-
loppant un véhicule utilitaire
hydrogène ; cette société vient juste
d’être démarrée et il faut tout
construire…
Bref, même si la technique n’est pas
au cœur des fonctions que j’occupe, je
considère qu’un
bon bagage tech-
nique permet de
bien comprendre
les experts des dif-
férents domaines.
Ainsi je sais si les dif-
férents sujets sont
maîtrisés et sais les
challenger lorsque
nécessaire pour avoir
les meilleurs pro-
duits.

Philippe Jakubowski”

Ce qui est très inté-
ressant dans ce

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